1、請列出目前國內(nèi)較為知名的經(jīng)濟型連鎖酒店名稱（包括民族品牌及國際品牌），并進行簡單比較。請說明一般酒店管理公司的組織架構(gòu)，酒店管理公司如何對下屬各單體酒店進行監(jiān)控。 
　　
　　01、一般酒店管理公司組織架構(gòu)：  董事會—總裁-—副總裁—行政辦公室、專家組—酒店管理部、獵頭部、財務(wù)部、培訓(xùn)發(fā)展部 
　　
　　02、組織專家組暗查，檢查財務(wù)報表，了解客戶反饋。 
　　
　　2、 你認(rèn)為如何才能成為一名合格的酒店管理公司總經(jīng)理（或者酒店管理公司總經(jīng)理應(yīng)該具備哪些方面的條件或素質(zhì)），酒店管理公司的總經(jīng)理與單體酒店總經(jīng)理的區(qū)別在哪里。 
　　
　　01、我認(rèn)為：高尚的職業(yè)道德及工作作風(fēng)、專業(yè)的管理技能、豐富的管理經(jīng)驗、靈活的管理思路以及快速的應(yīng)變能力為一名合格的酒店管理公司總經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)。  
　　  
　　02、我認(rèn)為：單體酒店總經(jīng)理以自身酒店效益最大化為主要目標(biāo)；酒店管理公司總經(jīng)理除考慮單體酒店效益最大化外，還要考慮自身酒店管理公司的宏偉發(fā)展。 
　　
　　3、請從經(jīng)濟型酒店綜合管理角度出發(fā)，論述經(jīng)濟型酒店在經(jīng)營管理方面有哪些特點，與傳統(tǒng)星級酒店有何不同？ 
　　
　　01、 經(jīng)濟型酒店圍繞著“小而全、小而精”的特色發(fā)展思路，充分利用周邊環(huán)境的特點，進行運作管理。 
　　
　　02、經(jīng)濟型酒店價格相對便宜、環(huán)境整潔舒適以及安全有保障，與一般的星級酒店不同的是，經(jīng)濟型酒店并沒有寬敞的大堂，也沒有游泳池、酒吧、娛樂室等一些配套設(shè)施。前臺、客房、餐廳是組成經(jīng)濟型酒店的三要素。復(fù)印、傳真、打字等一些商務(wù)活動由前臺代勞。 
　　
　　4、假如您作為一家新創(chuàng)立的經(jīng)濟型連鎖酒店管理公司總經(jīng)理，談?wù)勀鷮�從哪些方面入手，打造品牌及推廣網(wǎng)絡(luò)，或如何更好地管理好酒店，使企業(yè)的經(jīng)營管理效益最大化？ 
　　
　　01、制定規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、個性化、程序化、科學(xué)化的管理模式； 
　　
　　02、制定可行性營銷方案； 
　　  
　　03、以集團式發(fā)展思路為切入口進入市場； 
　　
　　04、通過網(wǎng)絡(luò)、廣播、報紙等媒體進行宣傳； 
　　
　　05、挖掘企、事業(yè)單位客戶，鞏固客源，保障酒店經(jīng)營利潤。