每次當(dāng)我提出這個觀點的時候,幾乎無一例外的會看到絕大多數(shù)學(xué)員否定的目光。 問為什么不同意我的這個觀點呢?幾乎所有的回答就是“萬一領(lǐng)導(dǎo)是錯的呢?”
“萬一領(lǐng)導(dǎo)是錯的呢?”毫不客氣的說就是這句話讓無數(shù)優(yōu)秀的職場人無法從殘酷的職場贏出來。
為什么要絕對服從?
今天我不闡述團隊執(zhí)行力的前提就是絕對服從,也不舉例部隊執(zhí)行力最好,就是因為有了絕對服從的作風(fēng)作為保證,單說絕對服從對職場人來說有何意義。
一個職場人能否在職場勝出,或者說贏出來,主要取決于你的領(lǐng)導(dǎo)是否抬愛你。領(lǐng)導(dǎo)要不要決定抬愛你,最重要的不是你的人品,也不是你的能力,更不是所謂的學(xué)歷,最重要的因素就是看你是否和他一條心(另一博文單獨闡述)。任何一個領(lǐng)導(dǎo)提撥人首先考慮的因素就是看他是否和自己一條心。你是否和我一條心,怎么得知?很簡單就是看你是否做到了絕對服從。
什么是絕對服從?就是和你的領(lǐng)導(dǎo)或是你的老板保持思想、理念、價值觀、立場以及行動上的一致性。你只有做到了絕對服從,才會讓領(lǐng)導(dǎo)放心,才能讓領(lǐng)導(dǎo)敢于授權(quán)給你,重用你。
“萬一領(lǐng)導(dǎo)真的是錯了呢?”是的,這一會領(lǐng)導(dǎo)是真的錯了,但錯了也是對的。記住下面的話:
領(lǐng)導(dǎo)永遠是對的,領(lǐng)導(dǎo)對了,我們絕對服從;領(lǐng)導(dǎo)就是錯了也是對的,我們絕對服從,同時在執(zhí)行的過程中不斷把每一步的結(jié)果藝術(shù)地反饋給領(lǐng)導(dǎo),直到領(lǐng)導(dǎo)是對的,所以,領(lǐng)導(dǎo)永遠是對的,我們絕對服從。
當(dāng)然,實際上和我們比起來,領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤的幾率更低。如果因為擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)是錯的,而允許自己或是團隊不去全力以赴的話,那么這才是團隊?wèi)?zhàn)斗力災(zāi)難的開始。所以,記住下面的話:
領(lǐng)導(dǎo)永遠是對的,領(lǐng)導(dǎo)對了,我們絕對服從;領(lǐng)導(dǎo)就是錯了也是對的,我們絕對服從,用一次錯誤的代價換來團隊永久的執(zhí)行力,那就是對的,所以,領(lǐng)導(dǎo)永遠是對的,我們絕對服從。