求職現(xiàn)場(chǎng)

 

    “以前幾天不開手機(jī)，可現(xiàn)在我把手機(jī)聲音調(diào)成最大，還是擔(dān)心漏掉通知考試的電話。昨天(4日)中午實(shí)在太困就睡著了，結(jié)果醒來一看，果然有個(gè)010開頭的未接來電，趕緊回過去，結(jié)果是方正，他們說通知第一輪筆試呢，太懸了，差點(diǎn)就沒有機(jī)會(huì)了。”

 

    “聯(lián)想、方正這些國(guó)內(nèi)的大企業(yè)招聘程序太麻煩，還是一些小企業(yè)好，前天我去筆試的企業(yè)，說明天就會(huì)通知我是不是進(jìn)入第一輪面試。”

 

    這是前天記者在公共汽車上聽到的一段對(duì)話，對(duì)話的是兩個(gè)來自外地的學(xué)生，他們是專程到北京找工作的。

 

    “老”信息最有參考價(jià)值

 

    眼下是應(yīng)屆大學(xué)生找工作的關(guān)鍵時(shí)刻，由于一些企業(yè)早已開始了他們的校園招聘，所以一些學(xué)生工作可能有了著落，或者他們手里拿著幾個(gè)職位在挑三揀四。智聯(lián)招聘校園招聘業(yè)務(wù)全國(guó)負(fù)責(zé)人賀威表示，正在求職的大學(xué)生千萬(wàn)不能因?yàn)樯磉叺娜斯ぷ饔辛嗣寄烤鸵幌伦觼y了自己的陣腳。賀威表示，目前大學(xué)生在求職的時(shí)候存在幾種比較有代表性的極端情況，影響求職效果。

 

    第一，沒有求職規(guī)劃。

 

    雖然看起來好像在很努力找工作，但其實(shí)很多學(xué)生根本不知道自己要去什么樣的單位，自己適合做什么樣的職位，更不會(huì)對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行分析，他們都像是無(wú)頭的蒼蠅，到處亂撞，總希望自己是最幸運(yùn)的那個(gè)。

 

    第二，對(duì)企業(yè)要求太多。

 

    在實(shí)際的求職過程中，除了有大城市情結(jié)、名企情結(jié)之外，很多的學(xué)生對(duì)企業(yè)的要求過多，比如能不能解決戶口、薪酬究竟是多少、甚至有些學(xué)生還明確表示不愿意做公司最底層的職位。

 

    第三，工作目標(biāo)一廂情愿。

 

    不少的學(xué)生在求職的時(shí)候存在一廂情愿的心態(tài)。他們鎖定自己要去的行業(yè)、有的還干脆鎖定了自己要去的企業(yè)。這樣做法太極端，也只能是作繭自縛。

 

    專家建議：關(guān)注大學(xué)生就業(yè)公益活動(dòng)組委會(huì)主任高智輝表示，隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)代大學(xué)生就業(yè)觀念以及高校就業(yè)指導(dǎo)模式、就業(yè)服務(wù)方式也將隨之改變。賀威建議，大學(xué)生求職時(shí)，要客觀分析自己，同時(shí)更應(yīng)分析一下你們往屆畢業(yè)生的就業(yè)情況，這些信息對(duì)你的求職是最有價(jià)值的。其實(shí)每個(gè)企業(yè)都有自己的招聘時(shí)間表，這個(gè)企業(yè)沒有給你機(jī)會(huì)，不等于下一個(gè)企業(yè)也會(huì)拒絕你，所以建議學(xué)生按照自己的計(jì)劃找工作。

 

    中小企業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)多

 

    賀威表示，現(xiàn)在學(xué)生也逐漸地成熟了，比如大學(xué)生也逐步接受了到中小企業(yè)工作的事實(shí)。Myspace中國(guó)總部負(fù)責(zé)人羅川也同意這樣的說法，他還補(bǔ)充說，不少學(xué)生都認(rèn)為，中小企業(yè)提供給員工成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)更多。比如Myspace現(xiàn)在的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目經(jīng)理就是一個(gè)從北京郵電大學(xué)畢業(yè)剛一年的女研究生。

 

    羅川介紹，他們今年計(jì)劃在全國(guó)招收40個(gè)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，可是上周在北京，參加筆試的人就達(dá)到了300多個(gè)。而在所有參加筆試的人中，沒有一個(gè)人能適合他們“產(chǎn)品經(jīng)理”這個(gè)職位。而他們對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的定位是能利用專業(yè)知識(shí)，開發(fā)新的、人見人愛的“產(chǎn)品”。

 

    專家建議：從幾百個(gè)人中挑選幾十個(gè)人，那究竟哪些人能脫穎而出呢？羅川表示，盡管企業(yè)的文化有差異，但企業(yè)選擇人才的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是：挑選那些能給他們帶來實(shí)際效益的人。此外，用人單位看重應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)合作精神，是不是足夠的誠(chéng)信，當(dāng)然對(duì)于類似Myspace的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，希望應(yīng)聘者是習(xí)慣了使用互聯(lián)網(wǎng)的年輕人以及有著縝密邏輯思維能力的人。

 

    實(shí)用問答

 

    誰(shuí)的簡(jiǎn)歷更容易勝出？

 

    羅川表示，他們?cè)谔暨x簡(jiǎn)歷的時(shí)候看重幾個(gè)因素：

 

    第一，硬件要過關(guān)。

 

    比如說你申請(qǐng)的職位如果要求應(yīng)聘者英語(yǔ)必須達(dá)到6級(jí)水平，如果你沒有達(dá)到，對(duì)不起，在簡(jiǎn)歷篩選的時(shí)候，你肯定在第一輪就會(huì)被“PASS”掉。

 

    第二，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

 

    現(xiàn)在學(xué)生都知道企業(yè)需要他們有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以他們?cè)谇舐毜臅r(shí)候盡量描述自己在學(xué)校所取得的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)也逐步地適應(yīng)了，他們不僅僅看你做了什么，而更重要的要看你在實(shí)踐中參與的程度，關(guān)注你究竟取得了哪些成績(jī)。而這一點(diǎn)是企業(yè)在篩選人才時(shí)越來越關(guān)注的內(nèi)容。

 

    第三，態(tài)度明確。

 

    一些企業(yè)是總部給分部招人，這些分部可能在一些中小城市，而那些明確表示自己不愿意去小城市的應(yīng)聘者，他們也會(huì)首輪就遭到淘汰。(鄭江)